„Nichts ist so beständig
wie der Wandel*“
Heraklit von Ephesus, 535-475 v. Chr.
* Wandel nennen wir
Transformation
Aber warum fällt es schwer, die Transformation positiv, offen und erfolgreich zu gestalten?
Weil wir uns aus unserer Komfortzone heraus bewegen müssen. Etwas Gewohntes verändern, neu gestalten, ausprobieren, Grenzen in Frage stellen.
Es ist wie ein Muskel. Je mehr wir ihn trainieren, desto besser werden wir. Dazu braucht es einerseits eine Motivation und andererseits jemanden, der den Prozess begleitet.
Das leistet effectum.
Wir wissen, auf was es ankommt, wenn es darauf ankommt. Wir kennen die typischen Fallen und unterstützen, Ihr Transformations-Vorhaben erfolgreich über die Ziellinie zu bringen.
Wir sind begeistert von Veränderung.
Wir leben Veränderung.
Wir sehen Wandel als Chance, für eine neue Positionsbestimmung.
effectum
Interim-Management | Consulting | Advisory
Interim-Management & Consulting auf höchstem Niveau.
Wir entlasten und geben Klarheit für das Wesentliche.
Wir erreichen Ziele zusammen im Team.
Wir inspirieren und sind vertrauensvoller Partner.
Wir kümmern uns und erzielen in kürzester Zeit einen positiven Effekt.
Unser Fokus:
- Operational Exzellenz
- Supply Chain Management
- Digitale Transformation
- Sustainability Transformation
effectum - Fokus auf 4 Bereiche
Interim-Management verstehen wir als Team-Leistung, als temporäre Unterstützung und gleichzeitig als Impulsgeber für Ihr Team
1. Operational Exzellenz
Langjährig und über zahlreiche Industrien erprobte LEAN und Six Sigma Ansätze werden selektiv genutzt. Prozesse, Systeme, aber vor allem das Team-Mitglied werden in die Optimierung mit einbezogen. Und nicht zuletzt werden Ergebnisse messbar, transparent und nachvollziehbar.
So erhöht sich über die Zeit der Reifegrad und führt zu dauerhaftem Erfolg mit Stolz.
Ziele: Qualität, Produktivität, Profitabilität, Kundentreue
2. Supply Chain Management
Eine gut verzahnte Supply Chain beruht auf dem Prinzip der Transparenz. Es ist kein Selbstzweck, sondern ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
Neben Werkzeugen und Systemen ist es vor allem eine Kultur des Respekts, der Offenheit und des professionellen Miteinanders. Es kommt ohne "Fingerzeig" aus und ist auf das Wesentliche fokussiert.
Ziele: Liefertreue, optimale Kosten, Kollaboration
3. Digitale Transformation
Digitalisierung als echte Wertsteigerung, nicht zum Selbstzweck. Ein tiefgreifender, kontinuierlicher Veränderungsprozess, den es zu orchestrieren gilt.
Wir wählen einen pragmatischen und zugleich strategischen Ansatz, eng abgestimmt mit Werkzeugen aus der operativen Exzellenz. So werden alle neuen Möglichkeiten gewinnbringend genutzt.
Ziele: Effizienzsteigerung, Transparenz, Daten, neue Geschäftsmodelle
4. Sustainability Transformation
Schluss mit dem "weiter so". ESG-Themen sind die Grundlage für zukunftsorientiertes, ökonomisch gesundes Wachstum. Im Innen- wie im Außenauftritt, aber auch als fundamentaler Baustein der Unternehmenskultur.
Es ist Zeit, sich positiv vom Wettbewerb abzusetzen. Strukturiert, fokussiert und mit meßbaren Erfolgen.
Ziele: Unternehmens-Image, bewusster Ressourceneinsatz, Wettbewerbsvorteil
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